大家好！我是zhuangxiu，今天聊一聊管理体系的定义和个人的理解。
什么是管理体系？
个人理解:
请注意，方针通常是文字，目标一定要是数字。绩效评价以公司运行实际状况同目标数据实施对比，达成还是未达成。目标达成则设定更高的目标，目标未达成则分析差距，对管理体系实施改进。
具体的做法，通常为根据需要管理的领域，编制管理手册(一级文件）、程序文件（二级文件）、作业制导书（三级文件）、记录（四级文件），各职能部门、岗位人员、以程序文件的规定为基础，做所写的，写所做的，运行管理体系。针对出现的问题点，距离管理目标的差距，通过PDCA的不断循环，不断改进管理体系，以达成不断提高的管理目标。
个人观点，供大家参考，星星之火，可以燎原！
