专员、助理、主管、副经理、经理、高级经理、资深经理、副总监、总监、副总经理、常务副总经理、总经理、总裁助理、副总裁、常务副总裁、总裁、董事长
这就是大多数职场人所面临的职场台阶，说实话，我在写这些的抬头的时候，内心莫名的翻出一种反感和厌恶
总监以下，都是草芥
这些抬头，影响着一个人的薪资和职业发展空间，也是大多数职场人所无法回避的台阶，很多公司可能划分的更细，就是为了给你成长的动力和向上发展的空间。
而大多数人，干到四十岁，可能也干不到总监，那是为什么呢？
因为真正具有含金量，并且值得被上级领导觊觎的位置，也就是从总监开始，给你经理级的岗位，那都是干活的，满大街都是经理，总监也是真正把干活和管理实质性区分的岗位。
但是要想上总监，如果公司制度不够开明的话，总监这个职位，也是需要背景和关系的，你起码要会来事，会和领导搞关系，更别提总监向上的职位了。
总监，50万年薪的分水岭，靠专业吃饭的天花板
大部分公司的总监岗位，薪资都能达到大约50万年薪，也就是这份薪资，让这个岗位需要被很多人盯着，公司里那些领导家的亲戚朋友，老板的亲戚朋友，总得关照啊，不过你放心，如果你是个经理，没人跟你抢，但是总监，那你要小心了。
50万年薪，是在北上广深买房上车的基本线，300万的房子，按揭下，勉勉强强还能过上有质量的生活，低于这个薪资标准，那得两个人合起来供房子，北上广深买房子基本上也是紧巴巴，风险系数极高。
到了总监，你会发现，这可能是这个职场、这个社会，给你这个实在的穷苦孩子（小镇做题家）的最高成就了，说白了，总监就是靠专业吃饭的天花板。
总监的困局，上不去，下不来
各位总监们，大概都有35岁了吧，这个年龄，这个职位，肯定是想向上的，但是向上谈何容易？
总监想向上，到副总经理岗位，基本上得具备以下条件：
1、大平台，职业经理人主导管理的公司，这样的环境相对公平。
2、有关系有手段，会站队，有人愿意把你看成是自己人，提拔你。
3、其他的，可能需要，但不重要
到了总监这个岗位，最焦虑的，就是能不能上去，毕竟越向上岗位数量也没那么多，那么如果向下，就要面对收入降低，面子往哪搁的问题。
再者，在总监这个岗位，就是你自己愿意放下身段往下，也不一定有单位愿意要你。
总监的人设：“实在人”的最后一道过滤器
总监往上是高管，很多总监之所以上不去，归根结底，还是因为太实在了，你上不去，是因为你不够狠，不够世故，不够虚伪，用高管们的话说，就是“格局不够”。
说白了，总监就是兢兢业业打工人的天花板，靠专业、靠能力，也就能达到这里了，也许很多人还够不到这天花板。
那么什么样的人能上去？那些做高管的都是些什么人？
如果一个人会在乎比自己职位低的人的感受。
如果一个人对取悦上级感到羞愧。
如果一个人看到不对的、不公平的事情时候有敢于发声的正义感。
如果一个人对老板的言论和压迫敢于直言进谏。
如果一个人对这世界还爱憎分明，有悲天悯人的情怀
这样的人都是还在乎脸面和道德的，这样的人都做不了高管！
