满世界都在飘的英文缩写风，似乎不知道就做不好人力资源工作了。从以下几方面做个粗狂的小结，希望有那么一丢丢用。
一、人力资源部岗位英文缩写介绍
HRVP：人力资源副总裁。HRVP直接向总裁汇报工作，这个岗位的设置意味着公司人力资源的定位从原本孤立的某个支持、执行类部门上升到具有战略高度的部门。
CHO：首席人力资源官。是具有制定集团化经营的公司人力资源的战略规划并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作的职责。
HRD：人力资源总监。是一般公司企业人力资源部门最高的岗位，负责统筹公司制度和整体人力资源系。是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，CEO的战略伙伴、核心决策层的重要成员。
HRM：人力资源经理。属于中层的管理人员，负责计划和实现人力资源部门在薪资管理、绩效考核、组织管理、招聘管理、培训管理等方面的需求，比较强调外在组织的需要。
HRBP：人力资源业务合作伙伴。实际上就是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。其主要工作内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作，并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。
HRS：人力资源主管。作为主管不仅需要专业知识、实战经验，还需应对下属提出的问题，指导其工作。
HRC:人力资源专员。从助理升为专员意味着比人事助理更有经验、有能力，但同样属于比较基层的职位。
HRA：人事助理。人事助理是HR职业中最基础的岗位，工作内容是基础的事务性工作，这些工作需要相关的HR专业知识，但是都较为细节和具体。接受人事专员的指示，负责基本的人事资料整理和联系求职者等工作。
二、人力资源业务英文缩写介绍
OD：组织发展。以公司中短期战略为依据，集中于确保部门之间和部门内部的关系健康发展，着重于设定组织内架构、岗位、人员编制，流程等，依赖并服务于业务发展方向。更多对应人力资源规划，侧重组织战略方面。OD的功能就是通过组织变革帮助企业适应外部环境，通过内部系统的改善，如在结构、流程、责权、人员能力、文化等方面的重塑，“让听得见炮声的人呼唤炮火”，达到深入客户需求、快速响应的效果，使组织更有战斗力。
TD：人才发展。主要负责关键人才的发展工作，帮助组织发挥长期优势，为组织持续发展提供人才。具体工作包括：胜任力模型搭建、任职资格体系搭建、人才评估&盘点、人才发展、继任者计划等。
LD：学习发展。偏重于企业的学习及培训工作，与传统人力资源培训对应。重点包括培训体系搭建、员工职业发展、建立学习型组织和文化。
三、其他常见缩写介绍
JD：职位描述。
CV：简历。
HRIS：人力资源信息系统。
KPI：关键绩效指标法。
OKR：目标与关键成果法。
