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  楷模木门总经理、朴拙原木创始人孙保英表示，企业有其DNA，楷模木门只做自己的DNA，产品格局定了就不会随意打乱，做技术的产品而不是做颠覆的产品，企业不应该总被颠覆，中国好多企业总是在做颠覆，颠覆了以后核心就没有了，产品要做微创和迭代，这才是未来作为制造型企业应该追求的方向，而不是整天去颠覆。楷模木门更愿意做产品的迭代，每年会在基础产品上一点点往上升级，坚守自己的色彩和风格，这就是楷模，因为坚持了自己的东西，便有了产品的DNA，这也是楷模的企业文化。

  2027-07-08 阅读 (4)