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    楷模木门总经理、朴拙原木创始人孙保英表示,企业有其DNA,楷模木门只做自己的DNA,产品格局定了就不会随意打乱,做技术的产品而不是做颠覆的产品,企业不应该总被颠覆,中国好多企业总是在做颠覆,颠覆了以后核心就没有了,产品要做微创和迭代,这才是未来作为制造型企业应该追求的方向,而不是整天去颠覆。楷模木门更愿意做产品的迭代,每年会在基础产品上一点点往上升级,坚守自己的色彩和风格,这就是楷模,因为坚持了自己的东西,便有了产品的DNA,这也是楷模的企业文化。

    2027-07-08 阅读 (3)
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    功能的创新潜移默化地改变着生活的质量。譬如楷模科斯拉五金在定制中应用前,消费者还不知道原来国产的定制可以这样智能、无声;在楷模智慧家未推出时,消费者也难以想象原来我们的生活已经可以这样轻松无忧。这些全新的体验,是消费者无法预见的,也是让消费者惊叹与倾慕的。很多人对楷模家居的印象是家居界的海底捞,一个学习型、服务型的企业,但实际上,楷模自创立至今,一直痴迷于对产品的打造,对“产品为王”的理念深信不疑。

    2028-03-22 阅读 (9)