中新网上海新闻11月12日电(郑莹莹)由黑湖科技和智造同行者联盟主办、中国银行和交大南洋文创研究院协办的新智造探索大会近日在沪举行。此次大会是第七届中国国际进口博览会上海会议活动之一。会上，超百名“新”数字先锋共同探讨新消费时代背景下，智能制造领域的工厂技术突破、供应链创新实践、出海业务，以及中小微工厂通过数字化开拓新赛道的实践成果。
—— 赋能制造企业的柔性供应链建设
在本次活动上，黑湖科技创始人兼CEO周宇翔围绕《智造激荡2024》这一主题作开场演讲。
(黑湖科技创始人兼CEO周宇翔)
他提到，2015年创业之初，团队就在调研中发现，大家以前思考的降本增效，都是从供给端入手，也就是聚焦工艺优化、数据采集、节能减排等方面，很少考虑需求端是否发生了变化，以及该如何应对。
在过去十年间，随着互联网电商的普及，有越来越多的新品牌在对消费者进行极致洞察的基础上，实现了直接面向消费者的精准营销。随之而来的是，商品最小库存量单位的数量越来越多，而这种原本非主流的订单模式，也变得越来越主流。
虽然这种模式能让上游工厂的潜在利润得到提高，但在工厂生产线的协同效率较低的情况下，工厂做这种个性化的订单极有可能会导致亏本。
周宇翔表示，当大数据、精准营销普及以后，工厂的单子会变得越来越细碎和富有个性化。所以，如何利用数字化帮助工厂打造效率更高的以销定产的生产模式，成为黑湖科技创立之初就开始思考的问题。
该公司成立多年来，也一直在为赋能制造企业的柔性供应链建设而不断发力，依托云计算、物联网、区块链等技术，先后推出“黑湖智造”“黑湖小工单”等一系列SaaS应用。
——新消费需要新生产
如今制造业关注的重点不再局限于降本增效和节能减排的话题，而是如何通过数字化、智能化赋能工厂，从而真正提升效益。
老凤祥总经理黄骅说：“珠宝行业目前同质化严重，金店里的产品都是相似的，一旦一个产品变成爆款，别的企业就会快速上新类似款式，快产快销非常重要。”
雅浪卫浴总经理蒋继荣说：“以前卫浴柜只需要耐用，做出来就能卖出去，现在的需求是质量好、颜值高和个性化，因此我们要做非标定制和个性化定制。”
变化要求供应链向“柔”转变。柔性供应链是指具备对顾客需求作出反应的能力的供应链，其核心是能够更快、更灵活地适应市场小批量、多品类、高效率的需求。落到实践中，这意味着工厂既能生产大批量订单，也能快速响应小额订单。
“与传统的大单量不同，如今的订单更多为小单量，客户会先和工厂合作生产小批量产品售卖，根据销售结果调整下一步生产规划。”蜡笔小新食品的首席信息官陶金介绍道。
——“走出去”需要供应链稳定灵活
随着环境的变化，以及“厂二代”逐渐接手工厂，制造业出海开始有了不同的趋势，例如从产品出海逐渐过渡到品牌出海。
中博智能的执行董事夏艺菲就是品牌出海的尝试者，她在父亲的工厂将产品远销海外后，尝试从跨境支付入手，为工厂赋能，目前，她已经成功帮助多家工厂解决跨境支付及回款问题，她认为，这是品牌出海的重要一步。
数字化出海也是“厂二代”们的选择，接力棒科技的总经理王意介绍说：“以前我爸就是海内外到处飞，现在我把生产全线数字化了，他在家里就可以看软件后台，了解全球生产线的情况，决策会更迅速。”
“各大汽车品牌对我们零部件的要求也是‘水涨船高’，过往从设计到研发再到开模量产，最少需要半年，现在完全不能满足需求，所以我们下决心做数字化，提升供应链和生产能力。”华光集团的项目经理许宇霆分享道。
(圆桌论坛)
现场，多家企业表示其探索数字化、AI与自身能力的结合都进入了实践期。与会嘉宾们认为，从现在看未来，以数字化驱动新质生产力是必然选择，下一个智造十年更值得期待。(完)
