“紫菱苑小区的物业管理委员会正式成立了！期待小区有了物业管理委员会后，小区建设能越来越好，居民的生活更方便、更幸福。”紫菱苑小区物业管理委员会主任沈荣根说。
近日，蒋村街道坚持党建引领，以社区治理难题及居民切实需求为切入点，不断创新，大胆尝试，探索符合小区实际的治理模式。将13个回迁安置小区划分为8个物业管理区域，并实现物业管理委员会全覆盖，成为西湖区首个所有住宅小区业主组织全覆盖的街道。
蒋村街道的蒋村花园和西溪花园是2004年西溪湿地综合保护工程、蒋村新区建设被拆迁的安置房小区，已交付10余年，共13个苑301幢10810套约136万平方米，回迁安置了原11个行政村和留下街道部分行政村共3500余户。在安置过程中，各村混居在13个苑中，无法形成一村一苑的管理，原有村级行政管理体制基本瓦解。但新的社区管理体制尚未完善，自我管理的难度较大。
近10年来，街道为抓好安置房物业管理进行了多次探索尝试，每年投入近2000万。从“自治管理+专业协助”的“蒋人治蒋”模式到分苑管理，再到街道引进物业管理，虽然安置小区管理成效逐步提升，但投入与产出性价比不高、距离老百姓的期望仍有差距等问题还一定程度的存在。对照城市文明发展新形势新要求，小区内乱停车、乱摆摊、乱倒垃圾、乱搭违建、乱占楼道等行为仍常有发生。
为走好“农村变城市，农民变居民”最后一步，蒋村街道以新修订的《杭州市物业管理条例》实施为契机，在区委组织部和区住建局的指导下，发挥经合社和社区党建共建的优势，探索出由经合社党组织书记领衔，社区党委全力支持，广大业主积极参与的回迁安置小区物业管理委员会组建新模式。
街道蹄疾步稳做好各项筹备工作，成立由书记任组长的物业管理委员会组建工作领导小组，出台《蒋村街道回迁安置小区物业管理委员会组建运行办法（试行）》，划定物业管理区域，明确推选办法及流程，确保每一步都规范合理。通过前期筹备、发布公告、居民自荐、社区推荐、社区审核、街道审核等环节，顺利完成物业管理委员会组建工作。8个物业管理委员会主任均由经合社党组织书记担任，党员覆盖率100%，同时成员中党员占比也超过80％，成为实实在在的“领头雁”工程。物业管理委员会的成立，标志着回迁安置小区有了自己的业主组织，将逐步形成自我管理、自觉缴费、自行运营、自负盈亏的机制。
“物业管理委员会的成立，将有效地改变小区无人管、无力管、不好管的问题。今后，我们将在街道和社区党委的领导下，认真履职尽责，逐个攻克小区治理难题，努力建成美好幸福家园，提升老百姓的幸福感和获得感。”蒹葭苑物业管理委员会主任莫云法信心满满。
据介绍，新组建的8个物业管理委员会将充分发挥管理和组织优势，坚持以群众为主体，充分整合资源，优化服务力量，切实做到居民事居民议、居民事居民管，实现党建引领，促进自治共融，建立共商共建共治共享的社区治理新格局，提升群众幸福感、获得感、安全感。（图片由谭敏佳授权使用）
