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  第三件事作为制造业，高质量发展，要强化企业的管理。中国建材提出来“三精管理”，第一，组织精健化。瘦身健体，突出主业，非管理过程一定是组织膨胀过程，管理过程才是企业精健过程，任何企业都要突出主业，不是无所不能，无所不能的企业全部都倒掉了，要突出一两个、两三个业务，不要什么都做，因为没有多元化的能力，只有极个别公司才能做多元化，绝大多数公司是专业化。

  2025-04-30 阅读 (7)