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2026-05-08 阅读 (11)
某地区的销售分公司。经销商出任董事长,经销商的老板娘可以出任财务总监,厂家派人出任营销总监。公司的资本结构消除了不少矛盾的根源——厂家也是股东,所以厂家投入不成问题。经销商也投入了资金,而且专门组建了专销这个品牌的团队,所以也自然会主推。更重要的是这家公司解决了经销商的原生短板——管理体系粗放、销售团队素质差。