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  6、双重管理：项目既是资方又是代建方的合作体，项目管理需要接受代建方的管理体系，又要接受资方的管理体系，需要权衡双方管理体系的异同点，解决好争议项，形成合力促进项目稳健开发建设。所以，新业态的出现，我们就随之做出变化，做到下面几点，离成功运营代建项目就不远了。代建项目实操管控要点如下：1、角色转换：自有项目，有成熟的管理体系，有相应的决策权。

  2028-07-25 阅读 (9)